Perustaja perjantai: Mamavan perustaja Sascha Mayer

#ByWomenForWomen -yhtiönä rakastamme juhlia muita brändejä, joita johtavat muut naispuoliset perustajat. Uusi sarja, perustajaperjantai, on mahdollisuus tutustua joihinkin näistä erottuvista naisista, mukaan lukien oma Heidi Zak!
Mamavan perustaja Sascha Mayer


Sascha Mayer tiesi, että matkalla oleville äideille puuttui jotain. Kokemuksensa kautta imettävänä äitinä hän huomasi, että pumppaaminen tai ruokinta tien päällä oli usein epämukavaa ja hankalaa - jopa päätyen työtoverin auton takapenkille tai pumpattavaan kylpyhuoneeseen. Sascha tiesi, että asiat voisivat olla parempia, uskoen, että hoitotyön tulisi olla oikeus, ei etuoikeus. Siitä hehkulamppuhetkestä Sascha lähti perustajien Christine Dodsonin kanssa luomaan Mamava , imetys- ja imetyspalkit, jotka ovat alkaneet näkyä kaikkialla. Lue, kuinka Mamava kasvoi nykyiseksi, mikä motivoi Saschaa jopa vaikeina aikoina ja mitä menestys merkitsee hänelle nyt.

Milloin aloitit yrityksesi?
Idea syntyi vuonna 2006, kun imetin toista lastani, mutta emme perustaneet yritystä vasta vuonna 2013, kun sijoitimme ensimmäisen prototyypin.


Miksi aloitit yrityksesi?
Inspiraationi tuli henkilökohtaisesta kokemuksestani työmatkalla. Oli tarpeeksi vaikeaa jättää vauva pitkäkestoisille työmatkoille, mutta niin henkistä, että minun oli käytettävä rintapumppua vessassa. Oli selvää, että tiesimme, että ne voidaan ratkaista suunnittelulla.

Kerro meille itsestäsi.
Ensimmäinen päiväkodini vuonna 1976 opettajani esitteli itsensä rouva Huttoniksi (ei rouva tai neiti) ja selitti miksi. Palattuani kotiin sanoin äidilleni, että minusta tulee myös neiti. Olen siitä lähtien tunnistanut feministiseksi aktivistiksi.


mikä on upotettu rintaliivit

Oliko ketään, joka auttoi tietä yrityksellesi tai yrittäjätiellesi?
Perustajayhteisöni Christine Dodson ja minä pystyimme inkuboimaan Mamavaa suunnittelustudiossa, jossa molemmat työskentelimme. Studiota, Solidaarisuuden hillitsemätöntä työvoimaa (aiemmin JDK Design), johtaa upea luova johtaja nimeltä Michael Jager. Michael oli vakuuttunut siitä, että hyvä muotoilu pystyy ratkaisemaan todelliset ongelmat, ja antoi meille aikaa ja resursseja ajatuksen kehittämiseen ilman, että meidän tarvitsee lähteä päivätöiltämme. Kun saimme tarpeeksi vetovoimaa Mamava-liiketoiminnan ympärillä, lähdin keskittymään Mamavaan kokopäiväisesti, jota seurasin Christine kaksi vuotta myöhemmin. Michaelina oli olennainen avustaja suunnittelustudiossa, mutta hänen oli vaikea päästää meidät irti, mutta nyt menestyksemme on hänen menestyksensä.

Christine Dodson ja Sascha Mayer, Mamavan perustajat
Millä tavoin yrittäjät voivat nykyään auttaa kasvattamaan ja innoittamaan seuraavan sukupolven naisyrittäjiä?
Toivon, että Mamava näyttää esimerkkiä yrityksen johtamisesta, jota seuraava naisyrittäjien sukupolvi voi seurata. Olemme rakentaneet liiketoiminnan empatian ympärille ja ongelman ratkaisemiselle suunnittelun avulla, joka näkee koko ihmiskuntamme. Yrityskulttuurina meillä on työ- ja yksityiselämän tasapaino, avoimuus ja juhlimme jokaisen yksilön erilaisia ​​lahjoja.


Kuinka kuvailisit itseäsi kolmella sanalla?
Luova, kärsimätön, tarkkaavainen.

Mitä ominaisuuksia rakastat eniten itsestäsi?
Ottaa hiekkaa ja olla viileä paineen alla, vaikka en tiedä, pitävätkö kollegani näitä ydinvahvuuksina!


Milloin tunnet olevasi kaunein ja / tai luottavaisin mielin?
Kun olen täysin ruumiissani, nautinpa sitten hyvästä ateriasta, murtomaahiihdosta, uimisesta meressä tai edes sulkapallon pelaamisesta lasteni kanssa.

Milloin ja missä olet onnellisin?
Katso edellä.


kolmas rakkaus vs victoria salaisuus

Jos voisit antaa nuoremmalle itsesi neuvoja, mitä kerrot hänelle?
Ajattelin, että liike oli kaiken matematiikkaa, mutta se on todella luovaa. Käskisin itselleni olla pelkäämättä pitää yritystä kannattavana opintojaksona.

Mikä on mottosi?
Täydellisyys on edistyksen vihollinen.


Mitä etuja tai etuja on perustajana olemisesta, jota monet ihmiset eivät ehkä ymmärrä tai tiedä?
Olen rakastanut pystyä rakentamaan tiimimme alusta asti. Varhaisimmat työntekijämme ovat kulttuurin perustajiamme, jotka asettavat perustan sille, mistä liike on tulossa, sisältäpäin ja asettavat sävyn asiakkaille ja laajemmalle yhteisölle. Alussa sinun on tehtävä kaikki itse, joten tehtävän mukaisten ihmisten ja oman alansa asiantuntijoiden löytäminen tuntuu hämmästyttävältä.

Mitä menestys merkitsi sinulle, kun aloitit yrityksesi? Kuinka menestyksesi määritelmä on muuttunut sen jälkeen?
Luulen, että alussa halusimme vain tarjota ratkaisun imetystilaan, mutta koska sijoitimme ensimmäisen prototyypin vuonna 2013 Yhdysvalloissa, naisten määrä, jotka aloittavat imetyksen synnytyksen jälkeen, ovat lisääntyneet, ja useammat naiset imettävät pidempään palattuaan työskennellä. Näemme yrityksemme luoman infrastruktuurin, tiedon ja yhteisöverkoston tukemaan imettäviä äitejä. Se, että useammat naiset valitsevat imettämisen, on suurin todiste siitä, että olemme onnistuneesti täyttäneet tehtävämme.

Miltä aamurutiini näyttää?
Kesäni rutiini on suosikkini, koska mieheni on opettaja ja pystyy käsittelemään kaiken aamulapsen ryömimisen, koska hän on poissa kesältä. Herään aikaisin ja menen ruokkimaan kanaani, rikkaruohoja ja kastan puutarhaani. Korjan sitten vihreitä tai marjoja aamiaiss smoothieeni varten, jonka sekoitan ja juot työmatkallani. Pääsen töihin aikaisin, jotta voin tehdä niin paljon ennen kokousten alkua.

Mikä motivoi sinua jatkamaan vaikeimpina aikoina?
Imettävät äidit, jotka ovat laktivisteja, jotka puolustavat itseään ja meitä. He ovat #timesup-sukupolvi, joka käyttää sosiaalista mediaa mielekkään muutoksen aikaansaamiseksi. Instagram- tai Facebook-viestin saaminen kiitolliselta äidiltä käyttämällä podia ja kiittäminen siitä, että olemme siellä hänen puolestaan, tekee kaikesta sen arvoista.

Mitkä ovat suosikki tapasi harjoittaa itsehoitoa?
Rakastan podcastien kiinniottoa, kun menen pitkiä kävelyretkiä koirani kanssa.